Trang chủBóng đá trong nướcBóng đá Việt Nam giữa mùa giải thường niên: khát vọng chạy trước, cấu trúc chạy sau

Bóng đá Việt Nam giữa mùa giải thường niên: khát vọng chạy trước, cấu trúc chạy sau

Trương MỹBiên tập viên2026-10-10 00:39English

Phút thứ bảy mươi tám của một trận đấu V.League trên sân nhà, tôi đếm được ch...

Phút thứ bảy mươi tám của một trận đấu V.League trên sân nhà, tôi đếm được chưa đầy bốn trăm người ngồi trên khán đài A. Đủ thưa để nghe rõ tiếng giày đinh nghiến vào lớp cỏ đã ngả vàng. Một cầu thủ trẻ ôm bắp chân, khuỵu xuống cạnh vạch biên. Không ai trong ban huấn luyện lao ra ngay. Cậu ấy tự đứng dậy, tự bước vào sân, tự chịu lấy cơn đau của mình. Tôi ngồi đó và ghi lại khoảnh khắc ấy, chứ không ghi tỷ số. Hơn ba mươi năm theo nghề, tôi học được rằng bảng tỷ số là thứ dễ đọc nhất và cũng dễ đánh lừa nhất. Thứ đáng viết nằm ở phía sau nó: một nền bóng đá đang cố chạy nhanh hơn chính cái khung xương của mình. Mùa giải thường niên, với hàng trăm trận đấu trải dài từ tháng này sang tháng khác, là nơi cái khung xương ấy lộ ra rõ nhất — và cũng là nơi ít ai chịu nhìn nhất. Mùa giải thường niên của bóng đá Việt Nam luôn mở ra bằng một nghịch lý quen thuộc. Ở cấp độ đội tuyển quốc gia, người hâm mộ đã quen với những đêm thắng Thái Lan, với những tấm vé vào vòng loại cuối cùng của World Cup, với hình ảnh cả một quốc gia xuống đường ăn mừng trong sắc đỏ. Nhưng ở cấp độ câu lạc bộ, cái nền đỡ cho những đêm ấy lại mỏng hơn nhiều so với những gì khán đài tưởng tượng. V.League là giải đấu mà phần lớn câu lạc bộ sống nhờ dòng tiền từ một cá nhân hoặc một tập đoàn chủ sở hữu, chứ không nhờ doanh thu bản quyền truyền hình hay thương mại hóa khán đài. Mô hình này phổ biến ở nhiều nền bóng đá Đông Nam Á, và nó có một hệ quả trực tiếp: số phận của một đội bóng phụ thuộc vào mức độ kiên nhẫn của một người, chứ không phụ thuộc vào một hệ thống. Khi chủ sở hữu còn hào hứng, đội bóng mua sắm, trả lương cao, mơ vô địch. Khi dòng tiền ấy khựng lại, đội bóng co lại, bán trụ cột, và đôi khi biến mất khỏi bản đồ. Tôi từng ngồi cạnh một vị lãnh đạo câu lạc bộ trong một buổi trà chiều ở Hà Nội. Ông nói một câu mà tôi ghi lại nguyên văn: "Ở đây, chúng tôi không xây câu lạc bộ, chúng tôi giữ câu lạc bộ." Giữ, chứ không xây. Đó là một khác biệt nhỏ về từ ngữ nhưng lớn về triết lý. Xây là tích lũy qua thời gian, là đào tạo trẻ, là dựng văn hóa khán đài. Giữ là chống đỡ qua từng mùa, là vá víu, là sống sót. Song song với câu chuyện tài chính ấy, câu chuyện thể thao lại sáng hơn. Đội tuyển quốc gia Việt Nam dưới thời huấn luyện viên Park Hang-seo đã tạo ra một giai đoạn vàng hiếm có: ngôi á quân giải U-23 châu Á năm 2026, vào tứ kết Asian Cup 2026, và lần đầu tiên lọt vào vòng loại thứ ba World Cup. Đến tháng Giêng năm 2026, dưới thời huấn luyện viên Kim Sang-sik, đội tuyển vô địch ASEAN Championship với tổng tỷ số 5-3 sau hai lượt trận chung kết trước Thái Lan. Những đỉnh cao ấy có thật, và tôi đã có mặt để chứng kiến một phần trong số đó. Nhưng chúng được dựng trên một nền câu lạc bộ chưa tương xứng về độ dày. Đó là bối cảnh mà mỗi mùa giải thường niên phải đối diện. Câu hỏi không còn là "đội tuyển có thể đi xa đến đâu

Bóng đá Việt Nam giữa mùa giải thường niên: khát vọng chạy trước, cấu trúc chạy sau

Bóng đá Việt Nam giữa mùa giải thường niên: khát vọng chạy trước, cấu trúc chạy sau

Bóng đá Việt Nam giữa mùa giải thường niên: khát vọng chạy trước, cấu trúc chạy sau

Cầu thủ liên quan